![Харальдур Торлейфссон о том, что он дизайнер-кочевник - Творческий Харальдур Торлейфссон о том, что он дизайнер-кочевник - Творческий](https://a.lchan.org/creative/haraldur-thorleifsson-on-being-a-nomadic-designer-5.webp)
Содержание
- Привет! Почему бы тебе не представить себя и свою работу?
- Когда вы впервые заинтересовались дизайном?
- Каков был твой карьерный путь?
- Что побудило вас открыть собственное агентство? Не было ли неожиданных проблем?
- Вы работали с огромным количеством ведущих технологических компаний. Как вы собираетесь привлекать таких крупных клиентов?
- Опять же, с таким количеством клиентов, как сохранить творческую свежесть? Вы когда-нибудь чувствовали себя обгоревшими?
- Какой совет вы бы дали старшему дизайнеру, который хочет стать креативным директором?
- В этом году вы выиграли лучшее онлайн-портфолио. Поздравляю! В чем секрет хорошего сайта-портфолио?
- Сайт Google Santa Tracker имел большой успех. Как появился проект?
- И - без слова «магия» - как работает сайт?
- Команда проекта Санта была распределена по всему миру. Какие проблемы это представляло?
- Какой самый важный урок вы извлекли из работы с командой, разбросанной по всему миру?
- Ищете в Интернете чьи работы сейчас впечатляют вас больше всего?
- В чем секрет отрастить лучшую бороду?
Несмотря на то, что в молодые годы он занимался всем, от философии до финансов и проектирования конструкций, дизайн был неизменной составляющей в жизни Харальдура Торлейфссона, также известного как Халли. И как только он остановился на карьере, продвигающей пиксели, в его усилиях не было ничего половинчатого.
Пока что он собрал список клиентов, в который входят Google, The Economist, YouTube и Microsoft, создал собственное агентство с полным спектром услуг - Ueno - и получил Webbys, Awwwards и FWA - не говоря уже о чистой награде за выдающийся сайт-портфолио. . Мы поговорили с дизайнером-кочевником, чтобы узнать, как он начал, ключ к отличному личному сайту и каково было работать с Сантой.
Привет! Почему бы тебе не представить себя и свою работу?
Привет! Меня зовут Халли, я креативный директор и дизайнер вещей, которые появляются на экранах. Я основатель и руководитель Ueno, цифрового агентства полного цикла. Я родом из Исландии, но последние несколько лет работаю в основном с международными клиентами. В число наших текущих клиентов Ueno входят такие великие компании, как Google, Fitbit, Reuters, Medium и Dropbox.
Когда вы впервые заинтересовались дизайном?
Я начал заниматься проектированием после того, как прошел курс информационных технологий в рамках обучения финансам в местном университете. Я быстро перешел на Flash, где пробыл несколько лет, а затем вернулся к дизайну. Я действительно когда-либо проектировал только пиксели. Я не умею много рисовать на листе бумаги, а полиграфический дизайн меня никогда не интересовал - в мире слишком много физических вещей.
Каков был твой карьерный путь?
Долгое время у меня были постоянные и повторяющиеся отношения с дизайном. Я использовал дизайн, чтобы поддержать себя в университете, получив степень бакалавра философии, степень бакалавра финансов, а затем я получил степень магистра экономики. Примерно в то время, когда я искал темы для своей диссертации по экономике, я понял, что не хочу быть экономистом, поэтому отложил это и снова начал проектировать. В какой-то момент я изучал строительную инженерию, исследования развития стран третьего мира и написание песен. Думаю, можно сказать, что я был повсюду, но последние пять-семь лет большая часть моей профессиональной работы была так или иначе связана с дизайном.
В 2007 году я переехал в Нью-Йорк, чтобы работать в Cuban Council, небольшом цифровом агентстве с очень крупными клиентами. Я пробыл там около года, а затем вернулся в Сан-Франциско, чтобы сосредоточиться на своей карьере фрилансера. Я много работал с Upperquad, агентством из SF, а в конце прошлого года я основал собственное цифровое агентство Ueno в Исландии.
Что побудило вас открыть собственное агентство? Не было ли неожиданных проблем?
Я работал один около семи лет, и проекты становились все масштабнее и сложнее. У меня всегда были сотрудники, которых я привлекал к проектам по мере необходимости, так что в некотором смысле я уже руководил агентством. Но я понял, что достиг потолка масштабов, и у меня также были проблемы с объяснением потенциальным клиентам, что они не просто получают меня, это было полностью цифровое предложение. Итак, я собрал некоторых из своих сотрудников, нашел несколько новых людей и собрал все это в единое целое. Я думаю, что проблемы есть, но я не ожидал таких проблем. Честно говоря, я ожидал, что это будет сложнее, чем оказалось. Но еще рано, проверьте меня через несколько месяцев!
Вы работали с огромным количеством ведущих технологических компаний. Как вы собираетесь привлекать таких крупных клиентов?
Первые шаги всегда самые трудные, но если у вас есть хороший послужной список и несколько солидных проектов за плечами, вы можете использовать их как доказательство своих способностей. К нам направляют много работы, поэтому хорошие отношения с клиентами помогают наладить отношения - мои советы заключаются в том, чтобы делать все вовремя, вести себя вежливо и помогать им в достижении их целей. Я также получаю много запросов на проекты через мой личный веб-сайт и аккаунт Dribbble. Мой сайт был отмечен здесь и там, и мне удалось создать большое количество подписчиков на Dribbble, что помогает.
Опять же, с таким количеством клиентов, как сохранить творческую свежесть? Вы когда-нибудь чувствовали себя обгоревшими?
Иногда я слишком много работаю, и это почти всегда приводит к выгоранию. Я думаю, что 40-часовая рабочая неделя есть причина. Вам нужно проводить время с семьей и друзьями. Путешествуйте, слушайте музыку, знакомьтесь с новыми людьми. В основном нужно время, чтобы наслаждаться жизнью, пока она не закончилась.
Какой совет вы бы дали старшему дизайнеру, который хочет стать креативным директором?
Знайте свои сильные и слабые стороны. Создайте свою команду и знайте их сильные и слабые стороны. Доверяйте людям, с которыми вы работаете, дайте им как можно больше творческой свободы, но знайте, когда их подтолкнуть на правильный путь. Имейте видение проекта и будьте готовы к борьбе за него. Поймите, что у клиента есть бизнес-цели, которые не обязательно соответствуют вашему первоначальному творческому видению. Адаптировать. Поймите, что вы, скорее всего, живете в пузыре дизайнеров и разработчиков, поэтому, возможно, вы захотите расширить свой круг друзей.
В этом году вы выиграли лучшее онлайн-портфолио. Поздравляю! В чем секрет хорошего сайта-портфолио?
Спасибо! Что ж, наличие хороших проектов для демонстрации - это, безусловно, плюс. Я пытаюсь построить историю вокруг проектов, выделить интересные элементы и концепции, немного взглянуть на то, что происходило за кулисами, и показать немного моего персонажа. Мне также немного помог мой хороший друг Джеймс Дики, который выполнил все кодирование и имел несколько отличных идей и идей.
Сайт Google Santa Tracker имел большой успех. Как появился проект?
Команда Google Maps приехала в Upperquad осенью 2012 года и спросила, есть ли у команды хорошие идеи для отдыха. Основная идея Santa Tracker - сайта, где дети могут следить за Санта-Клаусом, когда он путешествует по миру, раздавая подарки, - уже была там. Но мы быстро поняли, что нам нужна какая-то платформа для создания саспенса до 24-го числа, поэтому мы пришли к идее Деревни Санты. В 2012 году в Деревне Санты было несколько игр и сцен, но в 2013 году мы сделали все возможное, создали 24 уникальных события и превратили всю деревню в адвент-календарь.
И - без слова «магия» - как работает сайт?
Для меня «магия» - в значительной степени правильное слово. Я сам не кодирую, поэтому не могу вдаваться в подробности, но у нас была такая замечательная группа разработчиков, и они в значительной степени смогли реализовать все безумные идеи, которые мы им предлагали. К концу им даже удалось сделать весь сайт (игры и все такое) полностью адаптивным, что я считаю поистине выдающимся достижением.
Команда проекта Санта была распределена по всему миру. Какие проблемы это представляло?
Большая часть работы, которую я проделал за последние семь лет или около того, была сделана за пределами офиса, так что на данный момент я к этому уже привык. Для меня это означает проводить много времени в Google Hangouts, и я довольно хорошо умею вычислять, сколько сейчас времени в разных частях света. Когда мы делали первый проект Санты, я был в Токио и решил, что не позволю географии помешать поиску талантов. Итак, я начал создавать лучшую команду, которую смог найти. К концу у нас был ведущий иллюстратор в Новой Зеландии и ключевые люди в Сиднее, Чикаго, Рейкьявике, Лондоне, Стокгольме и многих других местах. Были ранние утра и поздние ночи, но в конце концов все получилось.
Какой самый важный урок вы извлекли из работы с командой, разбросанной по всему миру?
Я провожу около половины дня в Google Hangouts. Вероятно, это единственное программное обеспечение, без которого я не смог бы работать. Его просто и легко настроить для новых людей, но отличительной особенностью для меня является целенаправленное совместное использование экрана. Я также пробовал использовать инструменты управления проектами, такие как Basecamp, но всегда возвращаюсь к старой доброй электронной почте. В простоте и гибкости его сложно превзойти!
Ищете в Интернете чьи работы сейчас впечатляют вас больше всего?
Что касается агентств, я думаю, что Hello Monday находится на пике популярности. B-Reel, Fi, Odopod (ныне Нурун) также обычно отлично работают. Мне всегда нравится работа таких людей, как Клаудио Гульери, Энтони Гудвин и Брайан Пауэлл, и мне действительно посчастливилось работать со всеми ими над разными проектами.
В чем секрет отрастить лучшую бороду?
Не бриться.
Слова: Мартин Купер
Эта статья впервые появилась в 257-м выпуске сетевого журнала.