Как объявили генеральный директор Facebook Марк Цукерберг и генеральный директор Instagram Кевин Систром, крупнейшая в мире социальная сеть приобрела сервис обмена фотографиями Instagram за 1 миллиард долларов.
Комментаторы предположили, что Facebook хотел укрепить свои предложения по обмену фотографиями; Instagram быстро стал популярным сервисом для пользователей iOS, и недавно он появился на Android. (Услуга также была популярна среди специалистов веб-индустрии в наших последних лучших мобильных приложениях.)
Тем не менее, постоянные пользователи Instagram обеспокоены будущим сервиса, несмотря на то, что Цукерберг заявляет, что на данный момент он останется как есть; он также демонстрирует проблемы с веб-службами, у которых нет очевидного бизнес-плана, кроме как заставить инвесторов вкладывать средства или экспериментировать с различными формами случайной рекламы.
Мы спросили у предпринимателя Ади Пиенаара его реакцию на выкуп. Он считал, что покупка была оправдана в том смысле, что Instagram был крупным конкурентом в обмене фотографиями - одной из самых привлекательных функций Facebook - и Facebook не хотел изобретать велосипед. Однако он поставил под сомнение экономику: «1 миллиард долларов - пусть даже наличными или акциями Facebook - - это смехотворная сумма денег для компании, которая приносит прибыль. Это также посылает неверный сигнал другим онлайн-стартапам: создавайте что-то, что приносит миллионы долларов. люди используют, но вам не нужно беспокоиться о том, чтобы заработать деньги ".
Так был ли это еще один случай, когда услуга, лишенная надлежащей бизнес-модели, неизбежно была съедена более крупной рыбой? И стоит ли людям начать платить за услуги, в которые они инвестируют? «Да и нет», - сказал Пиенаар. «Как я уже сказал, приобретение действительно посылает неверные сигналы с точки зрения стартапов, которые могут попытаться осуществить подобное приобретение без какой-либо реальной бизнес-модели в будущем. Но я не думаю, что ответственность за оплату услуги лежит на пользователе. Я думаю, что для предпринимателей становится все более важным рассматривать приобретения, подобные Instagram, как аномалию или исключение, вместо того, чтобы превращать их в святой Грааль, к которому стремится каждый новый стартап ».
Фактически, Пиенаар сказал нам, что, несмотря на явную консолидацию и слияния, происходящие с некоторой частотой в последнее время, в социальном будущем Интернета есть место для более мелких игроков: «Я не думаю, что другие социальные сети легко бросят вызов господству Facebook, но я думаю нишевые социальные сети - с несколькими миллионами или сотнями тысяч пользователей - актуальны для нашего будущего. Например, Instagram был идеальным с точки зрения создания сообщества для любителей фотографии, чтобы делиться ими и взаимодействовать иначе, чем Facebook ».
Хотите несколько советов по фото? Ознакомьтесь с этой статьей о фотографии в дизайне.
