В небольшом, но просторном офисе в кампусе Технологического института моды в Нью-Йорке Уильям Ричмонд-Уотсон и старший дизайнер Джонатан Пфайффер работают над амбициозными грандиозными проектами, объединяя команды, которые меняются по мере того, как они осваивают такие разные среды, как бренд и идентичность. строительство для промышленного и интерьерного дизайна. Ричмонд-Уотсон, креативный директор Watson & Company, уверенный в себе британец, который основал компанию после работы в ведущем агентстве Нью-Йорка Pandiscio Co. в сфере брендинга предметов роскоши и недвижимости. Он считает, что, несмотря на экономический климат, Watson & Company «Находится на пороге чего-то большого».
Студия специализируется на привлечении полностью продуманных команд для выполнения брифингов, художественных проектов, а также креативщиков, дизайнеров и разработчиков, отобранных из обширной и растущей сети Watson & Company. Среди недавних работ: книги, реклама и редакторский дизайн для выставки Джеффа Кунса «Сделано в небесах» в галерее Люксембург и Даян; проект пользовательского интерфейса, брендинга и промышленного дизайна со стартапом Keo на публичной медиа-платформе для зарядки телефонов; и полное художественное оформление собственного модного бренда Target, Merona. Watson & Company в настоящее время работает над социально ориентированной социальной сетью для молодежи.
«Это был совершенно другой способ работы по сравнению с печатным изданием - скажем, нашей книгой Дэвида Аджайе - и это был потрясающий проект», - говорит Пфайффер, присоединившийся к компании в 2008 году. «Он больше основан на стратегии, чем на печати. мелочи и футляры, работа с разработчиками. Всего 180. Что мне действительно нравится в работе здесь дизайнером, так это то, что наша студия очень разнообразна. Мы работаем с множеством разных клиентов, и каждый раз это свежо », - говорит Пфайффер, присоединившийся к студии в 2008 году.« Хотя у нас с Уильямом радикально разное происхождение, мы также дополняем друг друга - я бы сказал, что он был эффективный мыслитель, а я был более небрежным ».
«В нашем подходе определенно есть продуманная дизайнерская сторона», - добавляет Ричмонд-Уотсон. «Но также у нас есть ориентиры, проистекающие из современного искусства - или искусства в целом. Нас отличает наш процесс, наше сотрудничество с широким кругом людей - от художников до ремесленников - и мы стараемся создать идентичность, которая выдержит испытание временем. Но мы хотим, чтобы у них было преимущество; мы хотим, чтобы у них было что-то, что вызывает диалог или действительно привлекает зрителя в большей степени, чем просто признание ».
Работа, отличающаяся смелым шрифтом, эффектными логотипами и четкими визуальными эффектами, всегда создается в сотрудничестве. Это ключ к успеху небольшой фирмы. «Мы всегда рискуем найти фрилансеров и встречаемся с пятью или шестью людьми в неделю. Если человек выглядит хорошо подходящим для текущего или предстоящего проекта или просто если его работа очень сильна, он попадает в базу данных. Это означает, что когда мы беремся за работу, мы можем привлечь к работе лучших людей ».
Исходя из этого, недавно была заказана упаковка для Bath & Bodyworks. «Мы в значительной степени меняли команду на каждом этапе доработки, что было безумно с точки зрения администрирования, но это сохраняло работу по-настоящему свежей и интересной, и приносило им нечто неожиданное, что они и искали».
Принятие риска и открытость - важнейшие элементы процесса проектирования Watson & Company, но этот дух иногда приводил к проблемам - то, что Ричмонд-Уотсон, имеющий опыт работы в изобразительном искусстве, с готовностью принимает как неотъемлемую часть своего нового предпринимательского мировоззрения. «Мы работаем с крупными фирмами, такими как Bath & Bodyworks и Target, и это позволило нам работать с другими, более интересными и более скрепперскими стартапами. Нам нравится связываться с ними, потому что это означает приступить к работе над созданием бренда с нуля, а не пытаться наложить на него пластырь или просто что-то «исправить».
«Прекрасным примером является проект, который мы сделали с Кео, у которого возникла эта интересная идея, и он был первым, кто действительно продвинул ее на рынок - обслуживание клиентов, киоск для зарядки телефонов. «Изначально нас пригласили разработать логотип, и мы очень понравились руководству, поэтому они наняли нас, чтобы мы работали со своей командой по разработке пользовательского интерфейса для сенсорного экрана», - говорит он ».
«Мы увидели огромные возможности в создании рекламного контента для этого высокого вертикального экрана, который находится поверх этого устройства. Нас попросили разработать сам киоск, но одна из проблем заключалась в том, что Кео сотрудничал с производителем, у которого не было опыта в этом. Мы хотели двигаться в определенном направлении: мы чувствовали, что этого можно было бы достичь с помощью ЖК-экрана и пары iPad - другая компания либо чувствовала, что хочет заработать больше денег, создавая более сложный продукт, либо просто не понимал, что меньше значит больше. Мы сделали все возможное, но это было неправильное партнерство ».
Пфайффер говорит о своем особом подходе: «Сначала мы пытаемся разрабатывать дизайн вне компьютера, чтобы начать с наших идей. По возможности работаем руками - рисуем, зарисовываем. Я люблю создавать новые шрифты. Если бы я дал совет начинающему дизайнеру сегодня, я бы сказал, что типографика имеет решающее значение - это первое, что замечает арт-директор, помимо концепции.
«Мы осознали эту необходимость в Photoshop, где мы собираем фотографии существующих книг и заставляем их выглядеть так, как будто они настоящие, в наших презентациях. Это был действительно мощный инструмент. Мы обнаружили, что многие агентства, с которыми мы работаем, просто демонстрируют плоские дизайнерские работы, и мы фактически визуализируем полную книгу в 3D или визуализируем объект, чтобы он выглядел по-настоящему правдоподобным, и вы могли это понять ».
Итак, что будет дальше с Watson & Company? «Мы смотрим на другие агентства, и многие из них меняют свою модель и больше занимаются предпринимательством», - говорит Ричмонд-Уотсон. «Они создают небольшие бренды или более тесно сотрудничают с ними, становятся деловыми партнерами и проявляют большую заинтересованность. Благодаря такому всплеску коммуникаций по всем направлениям люди теперь могут очень легко находить соавторов и дизайнеров, что для нас является плюсом. Это означает, что традиционная агентская модель разрушается », - улыбается он. «В будущем я надеюсь, что мы будем брендировать и спроектировать новую авиакомпанию, следующий международный бутик-отель и новый рубеж в космических путешествиях».
