Содержание
- 01. Не оставляйте без внимания нынешний бренд.
- 02. Внесите небольшие изменения, которые окажут большое влияние
- 03. Сделайте свой бренд удобным для цифровых технологий
- 04. Пусть форма следует за функцией.
- 05. Сделайте изменение видимым
- 06. Выбери свои битвы
- 07. Не изобретайте велосипед
Есть много способов подойти к ребрендингу. В последнее время появилась тенденция сосредоточиться на возрождении наследия бренда, обращаясь к прошлому, но иногда серьезная перестройка визуальной идентичности не является необходимой.
Если бренд не совсем сбился с пути, но немного устает, иногда процесс ребрендинга больше связан с модернизацией и приведением бренда в соответствие с назначением, а не с резким поиском вдохновения вперед или назад. Но иногда делать маленькие шаги к новой идентичности или немного настраивать вещи на самом деле труднее, чем начинать с нуля или вносить большие изменения.
- 5 брендов, настолько сильных, что им не нужен логотип
Здесь ведущие дизайнеры рассказывают, как лучше всего провести ребрендинг маленькими шагами.
01. Не оставляйте без внимания нынешний бренд.
Как и многие другие громкие проекты до этого, недавний ребрендинг парламента Великобритании SomeOne столкнулся с волной первоначальной критики за трату государственных денег на то, что было воспринято как несколько крошечных изменений в логотипе решетки. Но по мере того, как накапливались твиты и открывалось все больше «мира брендов», всем, кто хотел копнуть немного глубже, стало ясно, что ребрендинг был связан с универсальностью цифровых технологий.
«Только дурак бросается в устоявшийся бренд, полностью игнорируя его историю», - считает Саймон Манчипп, соучредитель и исполнительный креативный директор по стратегии SomeOne. «Почти всегда есть что-то, что стоит сохранить», - настаивает он.
- Подпишитесь на информационный бюллетень Computer Arts
«В парламенте Великобритании решетка является частью самой ткани зданий, - продолжает Манчипп. - Королевская документация. Даже шторы. Так что о замене и речи не было. Это всемирно признанный символ, который оценивается в миллиарды долларов. «Это была оптимизация и создание цифровых технологий, которые легли в основу работы нашего бренда, а также создание систем, позволяющих лучше прояснить роль парламента в современной демократии. Соединение множества частей в единое целое ».
02. Внесите небольшие изменения, которые окажут большое влияние
Крис Муди, главный креативный директор Wolff Olins, сравнивает этот подход с принципом «постепенного роста», который использует Team Sky в велоспорте, и признает, что Вольф Олинс активно поощрял его в последние годы. «Однако, как и Team Sky, я сейчас сомневаюсь в истинности этого», - добавляет он. «Дело не столько в невозможности подключиться к чужим проектам, сколько в том, что как никогда важно проектировать с учетом целостности».
Если вы кого-то немного не рассердили, значит, вы недостаточно стараетесь
Он считает, что если небольшие изменения имеют большое значение, то это образ действий, которого стоит придерживаться, но вам нужно быть полностью честным с самим собой. «Если вы возитесь с утяжелением лески ради этого, то это пустая трата времени», - улыбается он.
Moody приводит в пример недавнюю модернизацию бренда Ericsson в стиле минимализма: «Это чистая гигиена», - утверждает он. «Это похвально и является важной частью любого процесса разработки бренда, но это не настоящий« ребрендинг »ни в каком значительном смысле и не заслуживает внимания.
«Фетишизация этих настроек - см. Также eBay, Audi и YouTube - придает им повышенную важность», - добавляет он. «Такое ощущение, что [всемирно известный архитектор] Ричард Роджерс придает большое значение прокачке радиаторов в одном из своих зданий. Дизайнеры должны стремиться к большим, смелым и радикальным изменениям. Если вы ни на что не злите кого-то, значит, вы недостаточно стараетесь ».
03. Сделайте свой бренд удобным для цифровых технологий
«Если вы собираетесь что-то менять, у вас должна быть веская причина. Что-то должно быть фундаментально нарушено или существенно измениться на рынке », - говорит Ричард Бьюкенен из The Clearing. «Убедиться, что бренды соответствуют назначению, особенно в цифровом формате, - вот что больше всего беспокоит людей. Если не стратегия, ориентированная на цифровые технологии, им нужна стратегия, ориентированная на цифровые технологии. Взгляните на Audi: он должен работать как значок на передней части автомобиля, но также как значок 16x16 пикселей ».
04. Пусть форма следует за функцией.
«Небольшие постепенные изменения связаны с подсознательной реакцией на изменение, а не с явным сигналом новизны», - объясняет Шон Перкинс из North. «Они полезны, когда брендам необходимо решить определенные функциональные проблемы, чтобы двигаться вперед, не ставя под угрозу справедливость и репутацию их существующей узнаваемости бренда».
Перкинс приводит Lufthansa как отличный пример такого подхода: «постепенные изменения с огромным влиянием на узнаваемость. На мой взгляд, мастерски успешные».
05. Сделайте изменение видимым
«Маленькие поправки очень трудно оправдать, если учесть стоимость проектов ребрендинга», - считает Майкл Джонсон из Johnson Banks. «Может быть законная деловая причина для корректировки вашего словесного бренда, а не визуального, - но мой старый босс Уолли Олинс назвал свою работу« изменение стало видимым », и я все еще разделяю это мнение. Если кажется, что ничего не изменилось или изменения незаметны, это значительно усложняет повторное позиционирование бренда на словах ».
06. Выбери свои битвы
«Изменениям в целом сопротивляются все, кроме самых прогрессивных мыслителей», - размышляет Манчипп. «Часть нашей позиции состоит в том, чтобы определить элементы бренда, которые окажут наибольшее положительное влияние. В случае с парламентом Великобритании этот символ хорошо известен и требует технического внимания, но не радикального творческого преобразования. Однако инфографические системы и иконография для помощи в неписаной коммуникации были недостаточно развиты, и их спрос становился все более востребованным ».
07. Не изобретайте велосипед
«Будучи более молодым дизайнером, я избегал« эволюционных »маршрутов, - вспоминает Джонсон. "Сейчас? Я немного поумнел и вижу, что предыдущие личности некоторых клиентов не были полностью раскрыты. Им просто нужно было работать лучше. Мы изменили сбивающий с толку символ «Действия против голода» на простой символ еды и воды. Односложный старый символ исторических домов стал визуальным напоминанием о многих домах, которые они представляют ».
Эта статья изначально была опубликована в 279-м выпуске Компьютерное искусство, ведущий мировой журнал о дизайне. Купить выпуск 279 или же подпишитесь здесь.
