![Ян Джейкобс из W3C о будущем HTML5 - Творческий Ян Джейкобс из W3C о будущем HTML5 - Творческий](https://a.lchan.org/creative/w3cs-ian-jacobs-on-the-future-of-html5.webp)
Недавно мы сообщили о разделении между WHATWG HTML «живым стандартом» и спецификацией W3C HTML5, ориентированной на моментальные снимки, а редактор спецификации WHATWG Ян Хиксон поделился с нами своими мыслями о будущем технологии. В этом интервью глава отдела коммуникаций W3C Ян Джейкобс (IJ) говорит с .net о разделении, проблемах разветвления, процессах и о том, что спонсорство со стороны Adobe, Microsoft и Google будет значить для W3C.
.net: Что вы думаете о расколе WHATWG / W3C?
IJ: W3C и WHATWG постоянно сотрудничают в области HTML. Сообщества во многом пересекаются, что помогает гарантировать, что оба сообщества осведомлены об усилиях и инновациях друг друга и участвуют в них. W3C признает ценный вклад WHATWG и надеется на наше дальнейшее сотрудничество. Генеральный директор W3C Джефф Джаффе также написал по этой теме.
.net: Как W3C будет работать, чтобы спецификация не разветвлялась?
IJ: HTML5 уже достаточно стабилен, и председатели рабочих групп HTML объявили о плане стабилизации для перехода к рекомендациям. Разработчики, ищущие стабильности, должны ознакомиться с этим планом.
Параллельно с этим люди всегда предлагают новые идеи для HTML, CSS и других технологий Open Web Platform. Некоторые из этих функций в конечном итоге реализованы небольшим количеством поставщиков программного обеспечения, некоторые - в более широком смысле, а некоторые станут частью следующего стабильного стандарта от W3C. W3C работает с WHATWG и другими партнерами над функциями HTML.next. W3C также наращивает усилия по тестированию, чтобы обеспечить широкую совместимость не только между браузерами, но и с инструментами разработки, системами управления контентом и программным обеспечением других веб-производителей; и потребители настольных компьютеров, мобильных телефонов, телевизоров, автомобилей и т. д.
.net: Как скоро HTML5 станет «стабильным стандартом»? Мы видели отчет за 2014 год, но достаточно ли это скоро? Не будет ли к тому времени считаться нерелевантным какой-либо «окончательный» стандарт?
IJ: Мы по-прежнему нацелены на 2014 год, и мы видим, что все большее число членов и отдельных лиц берет на себя обязательства по достижению этой цели. Члены W3C Adobe, Google и Microsoft предоставили спонсорское финансирование, чтобы позволить W3C нанять дополнительный персонал для этой цели, а председатели рабочей группы HTML назначили четырех редакторов (еще предстоит назначить), чтобы держать нас в курсе.
Также полезно отметить, что спецификации W3C часто остаются стабильными задолго до их окончательной доработки. Например, наборы функций, как правило, известны еще до этапа «Кандидат в рекомендации», когда мы сосредотачиваемся на опыте внедрения.
.net: Поскольку производители браузеров быстро предоставляют обновления, будет ли W3C стремиться ускорить свои процессы там, где это возможно?
IJ: Год назад мы ввели очень быстрый процесс, позволяющий людям начать работу над новыми идеями для Интернета: мы называем их группами сообщества. Теперь людям с общими интересами стало проще сотрудничать в W3C. За первый год к этим группам присоединилось более 1600 человек.
Часть этой работы будет продвигаться в направлении стандартов. Мы также стремимся улучшить наши процессы и операции по отслеживанию стандартов. Я согласен, что важно, чтобы мы реагировали на возросшие требования, предъявляемые к W3C с учетом расширения сети.
.net: Что спонсорское соглашение, о котором вы упомянули ранее, означает для W3C?
IJ: W3C будет использовать спонсорские средства от Adobe, Google и Microsoft для дополнительного укомплектования штата W3C рабочей группы HTML. Это поможет нам достичь нашей цели на 2014 год. Спонсорство - это лишь один из способов, которыми членство в W3C помогает организации выполнять работу. Компании предоставляют специальных редакторов, руководителей групп, оборудование или программное обеспечение для запуска таких сервисов, как валидатор W3C. Мы приветствуем эту поддержку нашего сообщества.