Содержание
- Культурные столкновения и сбои доткомов
- Обретение уверенности
- Подвергая сомнению иерархию
- Гендерный дисбаланс
- Возглавляет D&AD
- Новые перспективы
- Образование, образование, образование
- Понравилось это? Прочтите это!
Если вы ищете образец для подражания в мире дизайна, вы могли бы сделать гораздо хуже, чем Лора Джордан Бамбах. Недавно она перешла с поста креативного директора Dare на креативный партнер Mr President. Она также является соучредителем и директором кампании She Says. Этой осенью она покинула пост вице-президента и стала президентом D&AD, ветеранской организации, которая существует для продвижения передового опыта в дизайне и рекламе во всем мире.
Уже начинаешь ее ненавидеть? Тогда будьте готовы к разочарованию, потому что она - один из самых обезоруживающих представителей дизайнерской элиты, с которыми вы когда-либо сталкивались. Искренне желая поделиться секретами своего успеха, австралийка говорит откровенно, освежая своей честностью.
Однако эта откровенность вызвала некоторые культурные недоразумения, когда она впервые пришла работать дизайнером в Лондон в 2001 году ...
Культурные столкновения и сбои доткомов
«Сначала я действительно боролась с культурными различиями между Австралией и Великобританией», - говорит она. «Например, креативный директор сказал бы:« Да, это почти правильно, может, ты мог бы изменить одну мелочь ». Но на самом деле они имели в виду:« Твоя работа немного дерьмовая, можешь ли ты сделать это снова? »В то время как в Австралии они просто сказали бы: «О, это немного дерьмо, ты можешь сделать это снова?» Так что я обнаружил, что суетился по краям работы, которую я сделал, когда в основном мне нужно было ее выбросить ».
Что еще хуже, Бамбах прибыл в углубление агентства Саймона Уотерфолла как раз во время краха доткома. Но потом ей повезло: она устроилась на работу старшим дизайнером в Lateral за пару недель до того, как Deeppend пришлось сократить весь свой штат.
«Определенно, долгое время было нелегко работать в сфере цифровых технологий, потому что отрасль сильно пострадала», - вспоминает она. «Но я думаю, что мы в Lateral были спасены, потому что мы были маленькими. У них было правило, что там никогда не будет больше 30-35 человек, так что это была гораздо более контролируемая атмосфера».
Отсюда единственный путь был вверх.Проработав два года в Lateral, она стала руководителем отдела дизайна в I-D Media (2003–2004 гг.), Затем руководителем отдела искусства в Glue London (2005–2008 гг.). Затем последовал важный: Бамбах был назначен креативным директором группы в LBI в 2008 году, а вскоре после этого был назначен исполнительным креативным директором (2009–2012 годы).
Затем, в январе прошлого года, она перешла из LBi в Dare, где она была креативным директором до 31 октября этого года, когда она присоединилась к цифровому агентству Mr President при поддержке EDC в качестве креативного партнера.
Обретение уверенности
Это своего рода стремительный карьерный рост, о котором мечтают многие - так как же ей это удалось? «Вам просто нужно иметь достаточно веры, что вы собираетесь делать это», - отвечает она. "Или, по крайней мере, если вы их облажаете, тогда все в порядке.
«Когда я, например, устроился на работу в качестве креативного директора группы LBi, это был действительно большой шаг для меня. Но Крис Кларк (главный креативный директор по всему миру) верил в меня, что я могу прийти и сменить агентство. Я помню, как слегка напуган. Но вы входите в эти вещи и просто делаете их ".
Уверенность, конечно, должна откуда-то приходить. Для Бамбаха это тот факт, что: «Я просто увлечен созданием великих вещей. Это всегда было то, что меня двигало. Я был очень сосредоточен на том, что я делаю в своей карьере. Я хочу делать потрясающие вещи. которые вносят вклад в жизнь людей. Это было моей целью, и мне повезло, что это привело меня в интересные места, на интересную работу ».
Подвергая сомнению иерархию
Она считает, что для успеха в карьере важен энтузиазм, хотя она определяет то, что она подразумевает под успехом. «Я думаю, что есть люди, которые увлечены идеями и способствуют их формированию для аудитории, и есть люди, увлеченные дизайном, и это не менее важная работа», - говорит она.
«Я думаю, что позор отрасли на данный момент состоит в том, что креативный директор действительно почитается как лучшая из возможных профессий. Но есть много очень важных должностей, на которые не обращают внимания. Если вы, например, директор по дизайну вы никогда не должны чувствовать, что проигрываете ".
Еще одна причина, по которой некоторые дизайнеры проигрывают, - это их пол, и это привело Бамбаха к соучредителю She Says - международной волонтерской организации, которая поощряет женщин делать карьеру в области цифрового творчества.
«Я основала его в 2007 году с женщиной по имени Элли Лариа, которая сейчас находится в Штатах», - объясняет она. «Когда я работал в Glue, она работала в Agency Republic. Мы отвечали за набор людей для наших агентств. Мы не могли видеть никаких женских резюме. И мы думали, а не ныть, мы должны что-то с этим делать.
«Итак, мы организовали мероприятие в Dare, чтобы собрать женщин вместе, чтобы обсудить проблемы. И мы обнаружили, что сама группа была сильной стороной, и из нее пришло множество действительно интересных идей. Итак, мы начали ежемесячные мероприятия и выращены оттуда по всему миру ".
Гендерный дисбаланс
Итак, что отрасль может сделать, чтобы изменить ситуацию? «Есть целый ряд разных вопросов, - осторожно отвечает Бамбах. "Есть проблема, связанная с тем, как с женщинами все еще обращаются или воспринимаются. Может быть, не сознательно, но это то, что отражается в типах проектов, которые вы выполняете, или в том факте, что вы должны быть примерно в пять раз лучше, чем парень. чтобы получить такое же уважение.
«И наоборот, существует проблема, связанная с тем, как женщины воспринимают себя, вокруг уверенности, вокруг способности продавать себя. Когда я работал в Glue, я проводил собеседование с дизайнерами Flash, и у меня был парень и девушка, которые пришли на одну и ту же работу. у меня было такое же количество опыта. И я спросил: «Сколько у тебя опыта?», и парень сказал: «О, у меня есть полгода опыта, так что я могу выполнять эту работу». И девушка сказала: «О, у меня всего шесть месяцев опыта».
«На самом деле их портфели были одинаковыми, и их опыт был таким же. Но надо отдать должное, чтобы публично хвалить себя, женщины могут испытывать гораздо больший дискомфорт в этих вещах».
Возглавляет D&AD
Как будто всей этой деятельности было недостаточно, в октябре 2012 года Бамбах стал вице-президентом новаторской благотворительной организации в области дизайна и награждения D&AD, работая вместе с тогдашним президентом Невиллом Броуди и Попечительским советом.
Она участвовала в D&AD со времен работы в Lateral. «Но на самом деле, когда я была в Glue, я начала довольно много работать, оценивая студенческие награды и наставляя студентов», - вспоминает она.
Судейство в крупном конкурсе дизайна может показаться гламурным, но Бамбах говорит: «Это может быть довольно утомительно. В цифровых категориях, например, у вас так много участников, и вы проводите каждую ночь в течение полутора недель, делая предварительное заключение, просто чтобы в короткий список ".
Вы также не можете торопиться: "Вы действительно хотите уделять каждой отдельной части работы достаточно времени, чтобы вы ее правильно поняли. И это может быть сложно, особенно в международном контексте, когда вы пытаетесь понять, что это означает для Индии, Вьетнама, Японии или чего-то еще.
«Так что это действительно требует времени, и вам нужно быть очень осторожным. При более сложной работе, интегрированных материалах, цифровых материалах вам необходимо понимать контекст, в котором они просматриваются. Вам необходимо понимать различные его аспекты. Они это сложная работа, которую нужно понять ".
Новые перспективы
Конечно, в этой работе есть и хорошие стороны. «Фактическое собрание судей - это очень интересно», - улыбается она. «И лично для меня это действительно вдохновляет. Вы можете провести три дня взаперти в комнате с целой группой действительно замечательных людей, которые по-настоящему потрясающе разговаривают.
«Это здорово для вас, как профессионала отрасли, потому что это действительно заставляет вас оценивать работу по-разному, принимать другие точки зрения, и вы выходите из этого, действительно вдохновляясь взглянуть на свою собственную работу по-другому».
Образование, образование, образование
Став президентом D&AD, Бамбах стоит перед миссией, по ее словам, «сделать лучшее в отрасли лучше». Отчасти речь идет о том, чтобы «сделать так, чтобы мы как можно сильнее продвигали образовательный аспект D&AD. Мы создали фонд и проводим много работы на низовом уровне».
«Хотя мы всегда стремились отстаивать творческое превосходство, помогать и поддерживать людей в процессе обучения на протяжении всей жизни, мы не всегда умели говорить об этом так хорошо, как могли», - признает она.
«Моя цель в этом году - убедиться, что мы показываем ту прекрасную работу, которую мы делаем, немного больше, чтобы нас не воспринимали просто как наградную организацию. Каждый цент, который мы зарабатываем, идет на помощь молодым людям. в своей карьере ".
Она также стремится укрепить международные связи D&AD, совсем недавно встретившись с индийским дизайнерским сообществом на дизайнерской конференции Kyoorius. Опыт был положительным. «Во всем мире нас считают действительно престижной организацией», - сообщает она. "Награды считаются самыми сложными в мире для получения награды, имеющей наибольшую ценность.
Ее план состоит в том, чтобы укрепить эту репутацию и рассказать обо всех образовательных материалах, которые D&AD делает помимо наград. «Я хочу сделать некоторые вещи, которые мы делаем, более открытыми и привлечь более широкую аудиторию», - с энтузиазмом говорит она. «Чтобы убедиться, что люди, которые хотят участвовать в D&AD, имеют возможность принять участие. Более доступный, веселый, нетрадиционный, все эти вещи».
Вы можете узнать больше о работе D&AD на их сайте.
Понравилось это? Прочтите это!
- D&AD Awards 2014 уже открыта!
- Шесть десятилетий наград D&AD: 1970-е годы
- Шесть десятилетий наград D&AD: 1960-е
