Содержание
- Как была основана Here Design?
- Как развивалась студия?
- Как вы структурировали агентство?
- Вы изо всех сил пытались оставаться на связи?
- Как вы остались многопрофильным?
- Как выбрать, кто будет работать над проектом?
- Вы работаете с внешними соавторами?
- Как привлечь и удержать нужные таланты?
Дизайн продукта, дизайн упаковки, брендинг и книгоиздание - все это хорошо зарекомендовавшие себя дисциплины, наполненные множеством специализированных специализированных агентств. Так что для относительно небольшой студии добиться успеха во всех сразу - это довольно впечатляюще, но Here Design это удалось.
Агентство East London Here также примечательно среди креативных директоров, в которых доминируют мужчины, тем, что двое из трех его соучредителей - женщины. Движимые общей страстью к творчеству во всех его формах, Каз Хильдебранд, Кейт Марлоу и Марк Патон продолжают нести знамя междисциплинарного дизайна. Мы попросили Патона и Марлоу рассказать нам больше ...
Как была основана Here Design?
Марк Патон: У нас не было письменного этоса или какого-либо точного определения того, что делать. Мы просто разделяли широкий интерес к еде и напиткам и обмену знаниями. Каз хотел заняться дизайном мебели; Кейт интересовалась текстилем; Я занимался другими делами. Изначально речь шла о совместной инфраструктуре. У нас был общий бухгалтер, и нам просто нужна была приятная творческая среда для работы. Она была действительно неструктурированной.
Кейт Марлоу: Это было 12 лет назад. Мы оставили свои рабочие места: мы с Марком занимались брендингом; Caz в издательском деле, в книжном дизайне. Мы хотели работать вместе в небольшой среде, создавая для брендов, в которые верили.
Как говорит Марк, не было ни генерального плана, ни грандиозной идеи. Мы хорошо ладили, и у нас были общие взгляды на то, что такое хорошие идеи и как их сформулировать.
Как развивалась студия?
Депутат: Это было супер-органично и потребовало огромного обучения: нам нужно было узнать обо всех решениях, которые мы должны были принять в начале. Вначале мы решили провести ребрендинг магазина экологически чистых продуктов и, к удивлению, победили. Это внезапно дало нам массу работы, над которой мы работали вместе, которая кристаллизовала характер студии и то, как мы могли поделиться своим опытом.
КМ: По мере того, как это продолжалось, у нас было больше рабочих мест, чем мы могли справиться всего с тремя из нас. Итак, мы постепенно нанимали людей, чтобы помочь нам, и это росло очень, очень медленно. В течение очень долгого времени мы сами занимались управлением проектами, финансами, всем. Мы тоже были администраторами и узнали, что мы умеем, а что нет. К счастью, теперь у нас есть специалисты в таких областях, как финансы, и руководитель студии. Они работают намного лучше, чем мы когда-либо.
Как вы структурировали агентство?
Депутат: В этом году мы наняли в студию дизайнеров нового уровня: сподвижников по дизайну. Сейчас у нас четверо, у каждого есть портфель клиентов.
Мы немного постарались создать структуру, которая не была бы очень иерархичной. Мы не покупаемся на определенные должности. Для нас было важно создать собственное определение. Т
Партнеры по дизайну будут в большей степени руководить определенными проектами, в то время как партнеры сосредоточатся на развитии бизнеса, обдумывая новые сектора, а также некоторые более мелкие проекты. Это может показаться немного нелогичным, но мы все еще хотим заниматься дизайном, поэтому с радостью возьмемся за спекулятивную работу, которая будет обременительной для студии.
Вы изо всех сил пытались оставаться на связи?
КМ: Нет, на самом деле мы, вероятно, изо всех сил пытались держаться подальше. Нам нужно научиться делать это больше, чтобы другие дизайнеры смогли продвинуться дальше.
Мы увлечены всеми нашими проектами, и как партнеры мы возглавляем команды и действительно сотрудничаем с дизайнерами и старшими дизайнерами, вплоть до юниоров.
Как вы остались многопрофильным?
Депутат: У нас были разговоры о том, нужно ли нам специализироваться, но я думаю, что отчасти здесь интересно то, что мы работаем над такими разными темами. Мы очень прагматично полагаем, что если дизайнер работает над книгой, упаковкой, фирменным стилем и цифровым приложением, он станет лучшим дизайнером.
Как выбрать, кто будет работать над проектом?
КМ: Иногда один из нас действительно хорошо подходит для клиента. Это может быть связано с личностью или предыдущим опытом - или может быть, что у кого-то из нас на самом деле нет большого опыта в этой области, и это то, что нам нравится. Они могут придумывать вещи, о которых вы даже не догадывались, потому что они не так хорошо знают этот жанр.
Вы работаете с внешними соавторами?
Депутат: Многое делается собственными силами. В колледже у вас не было возможности нанять кого-то: вам нужно было достать краски и сделать это. Мы рекомендуем ребятам попробовать, но бывают случаи, когда это выходит за рамки нас, поэтому мы заказываем. Но, например, львиная доля иллюстраций делается собственными силами.
Отчасти это культурный выбор: приятно, когда люди делают отметки и создают изображения. Это дает более богатый опыт.
Как привлечь и удержать нужные таланты?
Депутат: С того момента, как мы начали работать на кухне Caz, мы осознали важность моментов, которые не были разработаны. Совместное приготовление ланча было для меня объединяющим опытом, что звучит немного банально, но это было важно.
Мы приехали из довольно упорядоченной среды и хотели, чтобы она была более домашней и непринужденной. Когда нам посчастливилось спроектировать это пространство, мы создали креативную кухню. В пятницу все стараются вместе обедать, а готовят разные люди.
Сила студии - это люди внутри нее. На самом деле это не мы как партнеры - мы не обязательно являемся воплощением компании. Мы просто пытаемся создать способ работы, который принесет пользу каждому.
Узнавать людей и позволять им процветать - почти автономно - это еще одна вещь, которая происходит здесь, чего, возможно, нет в других местах. Может прийти младший дизайнер, дать ему живой проект и довести его до конца. Мы также рассматриваем ситуацию демократически, поэтому у каждого есть возможность высказаться. Я думаю, что эта открытость и тот факт, что возможности очевидны и довольно быстры, заставляют людей оставаться рядом. Многие люди здесь давно - нам очень повезло.
Эта статья впервые появилась в выпуске 277 Журнал компьютерного искусства, самый продаваемый в мире журнал о дизайне. Купить Выпуск 277 или же подписываться компьютерным искусствам.
